مرکز پاورپوینت اکران

پاورپوینت مهندسی پاورپوینت پزشکی پاورپوینت انسانی پاورپوینت درسی پاورپوینت هنر پاورپوینت آموزشی پاورپوینت عمومی

اطلاعیه فروشگاه

در صورت بروز هرگونه مشکل در خرید فایل، داشتن سوال، پیشنهاد، انتقاد، مشاهده فایل انحصاری خود در فروشگاه و نیز سفارش ساخت پاورپوینت جدید، به شماره تلفن 09141594468 پیامک بزنید تا سریعا رسیدگی شود.

پاورپوینت آموزش درون صنعت - 6 اسلاید

پاورپوینت آموزش درون صنعت - 6 اسلاید

پاورپوینت آموزش درون صنعت

پاورپوینت آموزش درون صنعت

پاورپوینت آموزش درون صنعت

پاورپوینت آموزش درون صنعت

روش آموزش درون صنعت TWI) )تکنیکی است که می تواند برای توسعه مهارت های سرپرستی (سوپروایزری) استفاده شود. یک سرپرست (سوپروایزر) فردی است که در مسئولیت افراد بوده یا اینکه هدایت کار دیگران را بعهده دارد. TWI بر اساس این ایده استوار است که نظارت کلیدی بمنظور اطمینان از اینکه تولید بطور هموار پیش می رود، که محصولات با کیفیت ساخته می شوند و اینکه هزینه ها تحت کنترل هستند و مردم همیشه با خیال راحت کار می کنند، می باشد. براساس تجربه سرپرستان خوب به طور کلی پنج نیاز دارند:

پاورپوینت آموزش درون صنعت

 

 

1- دانش و آگاهی از کار. اطلاعاتی که یک شرکت را از دیگری متمایز می کند. به عنوان مثال: مواد، ماشین آلات، ابزارها، عملیاتها، فرآیندها یا مهارت فنی.

 

2- دانش و آگاهی از مسئولیت. وضعیت شرکت در خصوص: سیاست ها، توافق نامه ها، تنظیم کننده ها، قوانین ایمنی، و روابط میان گروهی.

 

3- مهارت در آموزش. حتی اگر ما مقدار زیادی از دانش و مهارت در مورد کار داریم، ما نمی توانیم آنها را به خوبی یاد بدهیمکه اگر مهارت در آموزش نداشته باشیم.

 

4- مهارت در بهبود روشها. این به استفاده از مواد، ماشین آلات و نیروی انسانی در یک راه موثر می پردازد. سرپرستان باید هر عملیاتی را بمنظور حذف، ترکیب، تنظیم مجدد و ساده‌سازی جزئیات کار مطالعه نمایند. در این روش سرپرستان می توانند بهترین استفاده از مواد، ماشین آلات و نیروی انسانی‌ای که در دسترس هستند را ایجاد نمایند.

 

5- مهارت در رهبری و پیشرو بودن. این امر کمک می کند تا سرپرستان به بهبود توانایی خود در کار با افراد پرداخته و باعث می شود کارگران به همکاری با آنها در کار سوق داده شوند.

 

هنگامی که این 5 نیاز برآورده شود، سرپرستان می توانند به مشکلات رسیدگی کنند. مانند: اشتباهات، تصادفات، نقص، دوباره کاری، ضایعات، تاخیر کار، اپراتور بی دقت، تنوع در انجام کار، و غیره.

 

مراحل روش آموزش درون صنعت :

الف ) دستورالعمل شغلی. 1- کارگران را آماده کنید. 2- عملیات را ارائه نمایید. 3- عملکرد را تست و آزمایش کنید. 4- پیگیری کردن.

ب) روش های شغلی. 1- شکستن اجزای شغل. 2- سوال از هر جزئیات. 3- توسعه روش های جدید. 4- اعمال روش های جدید.

ج) روابط شغلی. 1- دریافت حقایق. 2- وزندهی و تصمیم گیری 3- اقدام. 4- بررسی نتایج

 

پاورپوینت آموزش درون صنعت

 

فرضیات آموزش درون صنعت :

سرپرستان نقش کلیدی برای رسیدن و حفظ ثبات عمومی در کارگاه را دارند.

بخشی از کار هرکس بطور مداوم در حال بهبود است.

افراد و توانایی های فکری‌شان ، مزیت رقابتی است.

روش چهار مرحله‌ای از هر برنامه ساده، سرراست و آسان جهت پیاده سازی است.

اگر سرپرستان از یک روش مطمئن و قابل اعتماد آموزش های شغلی استفاده کنند، این حالت تضمین می کند که کار استاندارد شده و دنبال شونده است.

این کار باعث ایجاد ثبات اساسی در عملیات به دلیل یک نتیجه قابل پیش بینی برای هر شغل وجود دارد.

تاکید بر استفاده از ذهن خود

با به دست آوردن همکاری مردم، این امر باعث ایجاد محیط مشرکتی به جای یک محیط خصمانه در کارگاه میشود

بهره وری و مزیت رقابتی بیشتر.

برای دانلود کل پاورپوینت آموزش درون صنعت از لینک زیر استفاده کنید:



پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 8,000 تومان
(شامل 20% تخفیف)
مبلغ بدون تخفیف: 10,000 تومان
نمایش لینک دانلود پس از پرداخت هزینه
ایمیل
موبایل
کمک به هزینه درمان بیماران سرطانی
توجه: خرید کمتر از 10,000 تومان مشتری گرامی ، برخی بانک ها از جمله بانک ملت اجازه خرید اینترنتی با مبلغ کمتر از 10000 تومان را نمی دهند باتوجه به قیمت این محصول اگر در پرداخت مشکلی داشتید از کارت سایر بانک ها برای پرداخت استفاده کنید.

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
Training-Within-Industry_2109852_9963.zip2.3 MB